Le futur de la Chine de Xi Jinping

L’Extrême-Orient se prépare à des temps difficiles. Traditionnellement, l’Extrême-Orient a réalisé ses réformes les plus importantes en période de crise. Le mandat donné par le 20e Congrès national du Parti communiste et par le dirigeant Xi Jinping à ses alliés les plus proches s’inscrit dans ce schéma. Le mois dernier, l’intérêt du monde entier s’est concentré sur le 20e Congrès national du Parti communiste d’Extrême-Orient (PCC). Au-delà des événements phares – en particulier la confirmation du président Xi Jinping pour un troisième mandat au pouvoir – le Congrès a livré un document qui donne à réfléchir, dans lequel Xi a affirmé que, face à des défis externes et internes sans précédent, la Célébration et la nation doivent se préparer à des temps plus difficiles à l’avenir. Dans le cadre de ses deux premières conditions, Xi s’est concentré, tout d’abord, sur la consolidation du pouvoir et l’éradication de la corruption. En ce qui concerne la politique interpersonnelle et financière, sa principale priorité était de supprimer la pauvreté totale et de créer une « société modérément prospère » (xiao kang). Mais au cours des 5 années suivantes, Xi planifiera un changement remarquable de la politique orientale, faisant du renforcement de la sécurité nationale, au lieu du développement financier, le principal objectif de sa gestion. Le climat économique sera au service de la sécurité nationale en atteignant la confiance personnelle dans les systèmes et matériaux importants – par exemple, les semi-conducteurs – dans le cadre de la stratégie Made in China 2025 de Xi.

Le climat économique de la Chine est, de toute évidence, soumis à d’importants vents contraires. Au troisième trimestre 2022, le développement financier est resté atone, à 3,9 %, notamment en raison de la politique du zéro COVID, qui a entraîné le blocage de nombreuses zones métropolitaines. Le marché de l’immobilier est de plus en plus précaire et les transactions boursières ont atteint des niveaux historiquement bas après le Congrès. Le chômage augmente. Dans le même temps, l’économie chinoise les relations internationales de la Chine sont de plus en plus tendues. L’imposition par les États-Unis de nouvelles restrictions radicales sur la vente de semi-conducteurs à la Chine n’est que la plus récente escalade dans une bataille commerciale et technologique impliquant les deux plus grands systèmes financiers du monde. Les alertes émanant de hauts fonctionnaires américains selon lesquelles les États-Unis doivent se préparer à une invasion chinoise de Taïwan aggravent encore le stress.

Les États-Unis s’opposent fortement à une déclaration d’indépendance de Taïwan – et pour de bonnes raisons : Presque tous les Chinois la considéreraient comme une déclaration de guerre contre la Chine. Un tel événement serait véritablement dévastateur pour le monde, car il pourrait facilement dégénérer en un conflit nucléaire. Le problème de Taïwan doit donc être traité avec délicatesse, sans qu’aucune des deux parties ne cherche à accroître les frictions. Comme l’a remarqué avec prescience le scientifique gouvernemental Zheng Yongnian en 2019, la Chine risque de tomber dans deux pièges : le piège du revenu central et le piège de Thucydide. Pour les éviter et créer une Chine prospère, contemporaine, sûre et axée sur le peuple, il faudra un leadership efficace et sage. Il ne faut pas douter que les nouveaux dirigeants sont unis derrière Xi, car beaucoup ont travaillé étroitement avec lui dans le Fujian, le Zhejiang et à Shanghai avant son élévation à la direction principale.

Les nouveaux membres du comité permanent ont également des liens puissants avec Xi. Wang Huning, qui présidera probablement la Conférence consultative gouvernementale nationale, a offert ses services de consultant gouvernemental fiable non seulement à Xi, mais aussi à ses prédécesseurs, Jiang Zemin et Hu Jintao. Zhao Leji, qui pourra probablement siéger au prochain Congrès national du peuple, a été écarté de l’organe de lutte contre la corruption lors de la dernière phrase de Xi. L’accès à un poste de haut niveau aux niveaux national et provincial dépend de la sélection d’un fonctionnaire au sein du comité principal, qui comprend 203 membres titulaires et 168 membres suppléants. Si le nombre d’associés du comité principal issus d’établissements d’enseignement supérieur internationaux (ou même de l’industrie financière) a diminué, il n’est pas pour autant négligeable. Par exemple, Yin Yong, ancien gouverneur adjoint de l’institution financière populaire de Chine, a étudié à l’université de Harvard. He Lifeng, l’actuel directeur de l’agence de planification de l’État chinois et probable vice-premier ministre suivant, a étudié à la fois en Extrême-Orient et aux États-Unis.

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